針對演出活動策劃公司主要的難題便是要處理演出活動策劃營銷的市場需求。最先要科學研究演出活動方案策劃商品或服務項目的總體目標市場是什么。銷售市場的構成有三個因素，即人口數量、選購沖動和消費力。全部的經營人都期待自身的市場定位便是所有人口分布的銷售市場。這顯而易見是脫離實際的念頭，演藝策劃領域所給予的演藝策劃商品遭受多種多樣環境要素（社會因素、政冶要素、文化藝術要素、年紀要素、地域要素等）的危害，市場定位是極為比較有限的，因此 演藝策劃以前要明確目標銷售市場。
在這個環節必須有確立的項目分析標準
（一）劇綜藝節目的品質是重要
如今對演藝策劃蹭熱點己經變成務必的方式，蹭熱點對某些新項目會出現關鍵性功效，但對必須反復演出活動方案策劃的劇綜藝節目不容易起很大的功效，尤其是多場次的演出活動，更要考慮到綜藝節目品質，在演出活動方案策劃銷售市場最后起功效的或是劇綜藝節目的品質。
（二）劇綜藝節目的市場定位確立
市場定位的確立，關聯到演藝策劃營銷推廣的運作，比如一場朝向青年學員的巡回演唱，就需要在明確銷售市場總體目標后，挑選總體目標新聞媒體做有目的性的演藝策劃演出活動方案策劃宣傳策劃，明確非考試期的演藝策劃演出活動方案策劃排期，挑選有目的性的合適學員心理狀態的促銷活動方案等。
市場定位確立還反映主題元素層面，非常的演藝策劃主題活動新項目必須有確立的主題風格，尤其是專業方案策劃的綜藝節目，更必須突顯精準定位的主題元素，即便一般的商業演出主題活動，還要有一定的主題風格。主題風格能夠 是實際的內容，還可以是輕快、嚴肅認真、普及化銷售市場文化教育、節慶日等大約情調，對主題風格的掌握工作能力，立即關聯到演藝策劃活動推廣實際效果。
（三）有顯著的賣點或閃光點
一些商運做的演藝策劃活動策劃方案，在營銷推廣時不知道怎樣合理宣傳策劃，除開宣傳策劃對策很有可能有什么問題外，其關鍵是由于新項目缺乏顯著的產品賣點或閃光點，假如一場演藝策劃主題活動連方案策劃商自身都找不著產品賣點和閃光點，這一方案策劃的市場銷售便會有什么問題。
（四）管理決策是客觀的分辨
對新項目的挑選一定是客觀的，不可以憑情感做新項目的挑選。很多演藝策劃主題活動商都是演藝圈出生，對演藝策劃活動內容或具備一定的喜好，有時候會根據本人情感實際操作方案策劃，它是演藝策劃主題活動經紀人領域的忌諱。
（五）具有實際操作新項目的整體實力
人、財、物為整體實力的反映。人就是指演藝策劃主題活動運行工作人員和演出工作人員；財便是新項目所依靠的運行資產：物就是指演藝策劃主題活動所依靠的演出器械、機器設備和必需的一般性物資供應標準。
（六）演藝策劃活動策劃案有靠譜的可操作性
演藝策劃活動策劃案是對演藝策劃主題活動新項目（主題活動）精準定位的綜合性反映，包含對方案策劃新項目的情況剖析、方式內容等因素、新項目運行資金預算、運行階段、社會經濟效益和經濟收益剖析等，對演出活動方案策劃地域市場定位消費工作能力的剖析要有科學研究依據。
